固定资产管理办法是什么

固定资产管理办法是企业用于管理内部所有固定资产所设立的内部管理制度及方法。企业设立固定资产管理办法目的在于加强对固定资产的管理，掌握企业各项固定资产的构成与使用情况，避免公司的固定资产出现损失的情况。

法律分析：固定资产管理办法是为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定的办法。本办法适用于总公司和各专业公司（不包括有独立人事管理权的专业公司），其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。

固定资产管理办法是为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定的办法。各级财政部门要强化和落实综合管理职责，加强固定资产管理顶层设计，明确固定资产管理要求。

固定资产管理办法 明确固定资产的管理责任与目的 固定资产是企业资产的重要组成部分，直接关系到企业的运营效率和经济效益。因此，制定固定资产管理办法的首要目的是确保固定资产的安全、完整，并提高其使用效率。

公司固定资产如何管理

1、完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

2、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

3、逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

4、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

如何管理单位固定资产?

1、建立健全固定资产管理制度。有专人负责固定资产核算。每年定期进行盘点、核实、对账，保证账实相符。及时处理固定资产盘盈盘亏。及时编制和报送报表。发挥固定资产应有作用。

2、事业单位在购置固定资产时，应遵循国家法律法规和财务制度，确保资金来源合法、使用合规。购置完成后，应组织专业人员对资产进行验收，确保资产数量、质量、规格等符合采购要求。

3、做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。加强领导：要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

4、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

5、在行政事业单位中，固定资产的管理是关键环节。首先，设立专门的领导和部门负责资产管理，如大型单位会设置专用设备管理部门，配备专业人员进行验收、维护和报废技术鉴定。各部门需设立兼职管理人员，负责领用、保管和报废等事务，与资产管理部门协调工作。