内部控制与风险管理的区别和联系

1、区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。

2、风险管理是目标，可以包括内部控制，还有其他的方式。

3、内部控制主要指的是财务风险。而风险管理范围广的多。按照风险的来源不同，可以分为外部风险和内部风险。（1）企业外部风险包括：顾客风险、竞争对手风险、政治环境风险、法律环境风险、经济环境风险等；（2）企业内部风险包括：产品风险、营销风险、财务风险、人事风险、组织与管理风险等。

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5、内部控制与风险管理的区别 核心区别就是风险管理是事前、基于未来的一种管理，具有不确定性，而内部控制是对当下和过去的检查，相对是明确的，比如检查公司制度设计是否完善，实际工作是否按制度设计去执行的，这些都是对过去事项的控制和检查。

审计,内控,风险管理,三者是什么关系

内部审计、内部控制和风险管理三者之间相互依存，相互作用，形成一个有机的整体，贯穿于企业经营管理的始终，共同服务于企业经营、战略日标的实现。

风险管理：是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。三者之间相互依存，相互作用，形成一个有机的整体，贯穿于企业经营管理的始终，共同服务于企业经营、战略日标的实现。

《企业内部控制基本规范》及其配套指引，充分吸收了全面风险管理的理念和方法，强调了内部控制与风险管理的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险，促进企业实现发展战略，风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，二者都要求将风险控制在可承受范围之内。

内审是风险防控的第三道防线，它进行独立评估、事后调查，并对恶性事件建立冷威慑。内审的检查方式多样，包括穿透式检查，这涉及整个业务流程。 从理论上讲，内控、合规和风险管理更侧重于过程管理和前端管理，而内审则更多地关注结果的监督。

内审是风险防控的第三道防线，提供独立评估和事后调查，对严重事件建立冷却威慑。内审的检查方式多样，包括穿透式检查，涉及整个业务流程。 理论上，内控、合规和风险管理侧重于过程管理和前端管理，而内审则侧重于结果监督。

风险管理主要在事中进行分析评价，风险评价的基本和内容也是内部控制和制度流程，作业过程的风险就属于事中控制；就算事后分析风险也是为了事中的管控；内部审计，从三者关系而言，是事后的确认与评估。

战略管理、风险管理、内部控制,这三者有什么区别与联系?

1、区别：所处的层级不同，作用不同，战略管理层级最高，作用最大。联系：三者是逐层统御关系，由宏观到微观再到执行，对于企业缺一不可。

2、区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。

3、强调对内部控制系统本身的监控是内部控制发挥作用的关键环节 （五）全面风险管理阶段 提升阶段——基于企业全面风险管理 2004年，COSO发布《企业风险管理——整合框架》（ERM）。风险管理整合框架认为，全面风险管理是一个过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。

4、《企业内部控制基本规范》及其配套指引，充分吸收了全面风险管理的理念和方法，强调了内部控制与风险管理的统一。内部控制的目标就是防范和控制风险，促进企业实现发展战略，风险管理的目标也是促进企业实现发展战略，二者都要求将风险控制在可承受范围之内。

5、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系。其主要内容包括：战略与战略管理、战略分析（外部环境）、战略分析（内部资源、能力与核心竞争力）、战略选择、战略实施、战略控制、财务战略、内部控制、风险管理原则、风险管理实务、企业倒闭风险、信息技术管理等。

内部控制与风险管理的关系

1、内部控制与企业风险管理之间的联系是十分紧密的。内部控制的实质是风险控制，风险管理是内部控制的主要内容，企业风险管理包容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系，两者之间存在着相互依存的、不可分离的内在联系。

2、内部审计、内部控制和风险管理三者之间相互依存，相互作用，形成一个有机的整体，贯穿于企业经营管理的始终，共同服务于企业经营、战略日标的实现。

3、风险管理是个大概念，而内部控制相对风险管理来说就更加具体和有针对性了。\x0d\x0a怎么理解呢？我举一个例子\x0d\x0a首先了解一下固有风险和剩余风险的概念。前者是当你设定好一个目标后还未开展任何风控活动就面临的所有潜在风险。

4、区别：（1）两者的范畴不一致。内部控制仅是管理的一项职能，主要是通过事后和过程的控制来实现其自身的目标；而全面风险管理则贯穿于管理过程的各个方面，控制的手段不仅体现在事中和事后的控制，更重要的是在事前制订目标时就充分考虑了风险的存在。

5、内部控制与风险管理之间的关系：组成部分重合：内部控制与风险管理的组成要素中，其中控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督这五个要素是重合的。最终目标相同：内部控制与风险管理的目标都包括：经营目标、合规性目标、报告目标。

6、内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。应用于会计领域最广泛的制度。