如何对企业内部控制进行审计

二）明确审计方向，确定审计目标，掌握审计重点。对于一个企业而言，企业实施内部控制审计的最终目标在于通过这样一个审计活动，完善审计内控制度，维护企业资金的稳定性和安全性，提高企业的运营效率和经营管理水平。

了解企业的内部控制情况，并做出相应的记录。这是内部控制制度审计的第一步，其主要目的是通过一定手段，了解被审计单位已经建立的内部控制制度及执行的情况，并做出记录、描述。初步评价内部控制的健全性。确认内部控制风险，确定内部控制是否可依赖。

审计人员按照从整体到具体业务细节的方法实施审计工作，从整体到具体业务细节的方法是审计人员识别风险、选择拟测试控制的基本思路。审计人员在实施审计工作时，可以将企业整体层面控制和具体业务层面控制的测试结合进行。

内部审计如何防范风险?

内部审计人员通过调查、测试及分析，已经大体上掌握了内部控制的整体状态；接着要做的就是：第一制定审计重点，检查各环节的实际执行力情况；第二由实际得到的情况做出正确评价，内部各控制环节能认真有效地遵守制度规定的予以肯定；相反不能有效执行的要找出原因，进行提示，做出风险预测。

如何提高内部控制认识，增强风险防范自觉性，关键是要走出误区，更新观念，强化管理。

提高内部审计地位。内部审计能够帮助企业评价和改善风险管理和内部控制体系。内部审计以其独特的检验和询问功能与企业组织结构相协调，增加了企业的价值。故可以通过以下方法提高内审地位，改善企业经营与组织效率。（1）互联网企业高管重视内审作用，定期开展有关宣传活动。

如何构建国有企业的治理型内部审计

一）要提高企业领导对企业内部审计工作重要性的认识 提高企业领导对企业内部审计工作重要性的认识，是搞好企业内部审计的关键。

首先，必须对内部审计人员进行职业道德教育，提高其道德修养和政策水平，牢固掌握国家财经法纪和企业规章制度，才能对企业财务收支和经营管理活动进行有效审计和客观、公正的评价，为企业经营管理者提供生产经营决策的科学依据。其次，要使其有较强的业务能力。

在企业内部设立专门审计机构，设立内部审计机构要据企业的不同性质、不同规模而定，要明确审计机构独立于经营管理层，一般应直接受董事会等企业权力机构领导，直接向权力机构汇报审计结果。

可以说，国资国企审计是国家审计加强国有资产监管的重要内容，是实现国家良好治理的内在需求。本文拟就如何发挥国有企业审计功能的问题，提出一些建议意见。

加强企业内部控制审计的的方式：（一）提高领导层对内控的重视度，完善内部控制环境。良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。

如何加强企业内部审计与控制防范风险探析

1、一个健全而有效的内部控制制度，是减少内部审计风险最有力保证之一。 建立审计质量保证制度。首先，要建立内部审计责任制度，明确审计人员的职责、权限，合理分工，避免责任相互推诿、漏审等弊病发生而形成审计风险。

2、一）加强学习和培训，提高注册会计师的自身素质 随着经济和社会的发展，许多新情况、新问题相继出现，审计方法、审计程序、审计手段也在不断更新，这都需要注册会计师不断加强学习，更新知识。

3、首先是内部审计的目的在于提高企业的经营效益，具有与企业相一致的目标。作为企业组织的构成之一，内部审计的利益与企业整体利益紧密相联，可谓同舟共济、荣辱与共。因而，内部审计风险与企业为达到经营目标所面临的风险具有一致性。其次是内部审计风险范围的扩大化。

4、加强内控制度审计，从根源上降低审计风险 建立健全内部控制制度，是现代企业加强经营管理，提高经济效益，保护财产安全，实现经营目标的有效手段。