承包大型项目要注意哪些风险?

承包大型项目的风险因素有很多，包括政治风险、经济风险、技术风险、公共关系风险和管理风险等。在施工过程中，进度、质量、安全等方面的风险需要严格把控，以便能保证项目能顺利准时的完成。以下是一些可能有用的建议：-在投标前，要对项目进行充分的调查和研究，了解项目的背景、规模、复杂性等信息。

存在缺陷、显失公平的合同。合同条款不全面、不完善，文字不细致、不严密，致使合同存在漏洞。如在合同条款上，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款，存在单方面的约束性、过于苛刻的权利等不平衡条款。发包人资信因素。

承包单位主体资质风险：根据《建筑法》规定，承包单位应具备相应的注册资本、专业技术人员、技术装备等条件。若不具备，可能导致工程质量风险。 建设工程设计风险：设计文件直接影响建设工程质量。实践中，存在多种设计缺陷，如承载力设计、墙体设计等。 施工组织设计风险：施工组织设计是施工的依据。

经济方面的风险： 招标文件：招标文件中的投标者须知、设计图纸、合同条款等可能包含潜在的经济风险。 要素市场价格：劳动力、材料、设备市场价格波动，尤其是价格上涨，会影响工程承包价格。 金融市场因素：包括利率变动和货币贬值，这些因素会影响工程项目的经济效益。

工程承包的风险具体有哪些

1、工程承包的风险具体有：支付工程款风险；变更价款风险；资料不全的结算风险；频繁变动的风险；拖延不结算风险；质量风险；分包转包风险；事故处理风险；索赔风险。【法律依据】根据《建筑法》第24条，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。

2、法律分析：工程承包的风险具体有：支付工程款风险；变更价款风险；资料不全的结算风险；频繁变动的风险，拖延不结算风险；质量风险，分包转包风险；事故处理风险；索赔风险。法律依据：《中华人民共和国建筑法》 第二十四条 提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。

3、承包工程的风险有： 市场风险。 工程质量风险。 合同风险。 法律风险。下面详细解释这四种风险的具体内容：市场风险：这种风险来源于市场需求的变化和市场竞争状况的不稳定性。如市场需求的下降或行业增长的放缓都会影响承包工程的盈利能力。同时，潜在的市场竞争对手的增加也可能造成利润压缩。

4、工程承包的风险具体有哪些 ①支付 工程款 风险 在 拖欠工程款 初期，除催讨外，应通过法律承认的函告方式催讨，若无效果，应分析业主的融资能力、履约能力，明确其违约行为，进一步催讨和索赔。可根据项目部资金周转情况与发包方签订延期付款协议书。

承包过程中承包人的风险有哪些?

承包人的风险有：因发包人提供的资料不准确，或者未提供必需的工作条件而导致返工、停工或者修改的风险；因发包人的原因致使中途停建、缓建的风险；发包人不按约定支付价款的风险。

法律分析：工期延迟的风险。如果承包方施工管理组织不抄到位，没有按合同工期完工，就会承担违约责任。 质量缺陷的风险。如承包方使用了不合格材料，或产品袭有质量问题 材料价格变动的风险。

质量风险 分包转包风险 事故处理风险 索赔风险 若发包方存在工程进度款拨付不及时、承包范围内工程随意更改、图纸提供不及时、未按约定时间组织验收、供料不及时等情况， 承包方可合理进行索赔。

一是价格风险，有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；二是工作量风险。有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。