公司固定资产该哪个部门管理,一般公司固定资产怎么管理
固定资产的管理部门 在公司内部，固定资产的登记管理通常由资产管理部门、财务部门，以及根据公司规定可能涉及的其他相关部门和具体使用部门共同承担。 固定资产是指企业为生产产品、提供服务、出租或经营管理而持有，使用时间超过12个月，价值达到一定标准的非货币性资产。
固定资产由财务部门管理。固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及采购、使用、折旧、报废等多个环节。财务部门负责管理固定资产，主要是因为固定资产涉及资金流动和会计记录。以下是 财务部门负责采购固定资产：企业根据业务发展需要采购固定资产，这一过程通常由财务部门主导，确保采购的合理性并控制成本。
固定资产由财务部门管理。以下是详细解释：固定资产是一个企业或组织的重要资产，涉及到资产的购置、使用、折旧、报废等多个环节。在企业内部，财务部门是负责管理这些资产的核心部门。 财务部门负责固定资产的账务管理。这意味着财务部门会记录固定资产的购置成本、折旧情况以及其他相关的财务信息。
检查、登记、标记公司现有固定资产，依据公司实际情况修订制定固定资产和办公用品管理制度。后勤部是公司固定资产管理监督部门，财务部是固定资产财务会计部门，后勤部负责单位固定资产管理。公司固定资产由后勤部购买，财务部负责统一核算。
公司的固定资产登记应有资产管理部门、财务部门、公司另有规定的相关部门和具体使用部门共同负责。
行政部管理职责：审核部门要求申购的固定资产是否合理；验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；将固定资产的日常管理和使用落实到个人；对固定的变更进行记录；审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
中小企业资产管理混乱的表现
资产后续管理：包括折旧计提，资产使用状况盘点，资产后续计量等。
财务控制力较为薄弱。其中对现金管理不严，造成资金闲置或不足。对应收账款，周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。还有对存货控制薄弱，存货占用资金数额较大。管理模式僵化，管理观念陈旧。
财务管理不严 在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。
四是重钱不重物，资产流失、浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。财务会计工作流程不规范、不严格。
主要表现在：多头开户，资金严重失控；投资决策随意性大，盲目投资，失误多、损失大；大量资金沉淀严重、库存比例过高、外欠账居高不下，资金周转速度慢、周转不灵。
中小企业固定资产管理存在哪些问题
1、 固定资产管理工作中主要存在的问题 目前，通信企业根据市场发展的需要，提出了“从通信运营商向全业务信息运营商转变”的战略，把实现成为世界一流通信运营企业作为发展目标，因此，提高资产质量与会计信息的真实性和准确性、实现计划管理的有序性和有效性、加强监管检查成为了固定资产管理的首要要求。
2、资产管理（本回答主要指固定资产）混乱一般会在3个环节不合规。正常的资产管理应该至少：计划、审批、采购环节：一项固定资产的购买，应该由资产管理部门通过需求部门的申请作出采购计划，然后根据企业资产购买审批流程（如果有的话，没有至少要领导签字）审批，审批后购买。
3、财务管理不严 在众多的问题当中，最为突出的还是出现财务管理不严的情况，由于这个问题，从而导致了单位的固定资产账面数额与实际存数不一致的状况，于是出现了资产流失的问题发生。
4、财务风险高。我国中小企业普遍资产负债率偏高，其中中小工业企业资产负债率平均高于大型企业7个百分点，而流动比率偏低，中小工业企业流动比率低于大型企业10个百分点。这说明我国中小企业偿债能力不足，财务风险较高。（2）管理风险高。
固定资产管理对中小企业有哪些重要性
企业的资产或称家底，全都表现在固定资产上，固定资产管理不好就是对投资的减值，是资产的流失。
供大于求的买方市场，取得高销售收入实在不易，要取得经营利润，降低成本更为合理。我国的大部分中小型企业内部控制程度较差，生产效率较低，运作流程较混乱，所以生产成本均较高，若对企业内部进行科学、合理的整顿，在生产成本控制方面大有潜力可挖。
据我所知，引入固定资产管理系统进行管理，就像广州领标信息科技公司的固定资产管理系统，通过条形码可以精确管理，企业可以根据企业自身实际情况选择何种版本。
固定资产维修控制 企业应设置专门管理固定资产的机构，加强固定资产的维修和保养工作。该机构的职责包括：每年制订出各类房屋设备等的维修计画与实施维修计画或根据使用中出现的应急情况采取修理措施；监督使用部门的使用情况；对使用、维修和保养的结果进行记录等。
系统的易用性：系统的易用性也是考核是否采用的一项标准，例如：在移动互联网的当今社会，如果系统有相应的手机APP，将给资产管理的日常工作带来极大的便利性。