服务营销服务毕业论文范文

市场营销毕业设计论文范例篇1 浅析企业市场营销活动的项目化管理措施 [摘要]近些年，随着我国市场经济的不断成熟和发展，以往传统的营销观念已经不能满足现阶段企业现代化管理的相关要求。因此如何在改善和创新营销观念的基础之上，提高企业自身的经营管理水平已经成为当前现代企业进一步发展所面临的重要问题。

大专市场营销毕业论文范文（一） 《 品牌服装设计营销影响分析 》 摘要：品牌服装设计作为品牌服装营销的主要构成部分，从品牌服装角度来讲，其利用独特的语言符号表现内在精神，其设计与艺术创作并不相同，通常会受到国家商标法规和法令以及行业特点等相关因素影响。

市场营销的毕业论文5000字篇1 论我国企业市场营销的战略创新 社会经济市场及全球经济一体化的进程正不断的加快，各企业所面对的是国外市场的冲击，所以企业市场营销的战略创新是占据市场优势的重要途径。对此面对瞬息万变的市场环境，我国的企业要能够采取全新的营销模式，将自身优势得到充分发挥，以此来应对市场环境的变化。

市场营销方面论文范文篇1 浅议企业生命周期当中的市场营销 企业作为一种经济组织形式，其在有限的周期环境当中想要获得发展就需要采取多种类型的市场营销手段，这也是企业不断延长自身生命周期的一种重要策略。由于企业的生命周期之间存在差异，使得这些企业在生存与经营的过程中需要选择不同类型的策略。

文章结合实际，分析了如家快捷酒店服务营销中存在的问题，提出针对性的服务营销策略，并得出相关结论。希望对如家快捷酒店的发展壮大具有一定的借鉴作用。

关键词：旅游酒店 服务 产品 营销 策略 引言 随着我国旅游事业的发展，酒店业也得到很快发展，据国家旅游局统计：到2001年止，我国已评定星级的酒店宾馆近8180家。所以要在众多的酒店中能够更好更快的向前发展，优质的服务是必不可少的。 旅游酒店服务营销内涵 服务和服务产品。

如何平衡风险控制与客户服务

1、首先建行中山分行创新工作方式。其次全面统筹服务优化与风险防范工作，从身份核实、网银设置、客户回访、收费标准等方面对企业账户实行分类分级差异化管理。最后优化服务要加强、风险管理要加强”的“两个不减、两个加强”原则，落实好人民银行相关规定要求，统筹做好风险防控与优化服务。

2、你首先要定下你开展业务的原则，你定的原则必须合法，对得起做人的良心的。这是你做业务的底线，如果没有底线，进去是迟早的事。对于不是原则的问题应该抓大放小，灵活处理，对于原则问题就不能有半点含糊。

3、要规避资金回收风险必须做好资金来源、资金占用、资金分配和资金回收的测算和平衡，以保证资金的安全性、效益性和流动性。

4、电力企业建立网络服务管理系统，采用最先进的技术，使客户得到全方位的、系统化的服务，使客户与供电企业能够达到双赢的局面。供电客户服务风险管理指的是供电企业对客户的服务质量、供电企业提供电能的质量以及在停电的时候，供电企业能够给客户提供及时的维修。

5、许多公司在客户评估方面，可能是因为没有足够产业专业知识、预算资源或外界指引，很难建立持续的程序来衡量安全性风险，并将安全性风险控制在可接受的程度。风险程度需有优先顺序排列，本身有详细等级组成，包括平衡质化与量化方法，在合理的时间、人力与预算范围内，提供可靠的风险资讯。

6、客户经理如何防范信用风险和操作风险 任何企业都以盈利为基础，银行内属于公司部。也是做一把手行长的摇篮。风险管理包括：信用风险，市场风险，操作风险。发达国家的银行，至少要用一半的资本抵御信用风险损失，15%-30%抵御操作风险，5%-10%的资本抵御市场风险。

商业银行应如何处理好业务发展和风险控制的关系

1、个人体会业务与风控总是在博弈的过程中，一味谈风控，业务发展的阻力会很大；但如果只有业务没有风控，那么就失去了基石，业务很容易出风险。

2、在业务发展中预防风险的策略 从思想上训导。金融企业的思想政治工作，做得好，能起到事半功倍的作用，能有效地预防经济案件的发生，能创造团结、安定、和谐的大好局面；做得不好，则容易滑到形式主义的老路上去。而要将思想工作做得扎实可靠，至少要努力做到以下几点。一是要注重思想工作的经常性。

3、商业银行应确保本行能够及时应对操作风险，其内部相关职能部门应当定期报告操作风险及管理情况，并严格履行重大事项报告制度。以下是我为大家收集的银行如何做好风险管控，希望能够帮助到大家。 建设智能防控系统，强化案件防控体系通过一体化平台连通所有的场景，提高整体管控的效率。

4、要处理好业务发展与风险防控的关系，所有的托管业务行为都应坚守风险合规底线，这是托管业务经营发展的前提和条件，是商业银行托管业务的生命线。要加强基础管理工作，在托管业务管理制度框架下落实。托管行各机构需要明确部门、岗位职责，运用科学有效的业务流程，做到用制度管人，用流程管事，进一步提高风险管控能力。

如何正确处理风险防范与业务发展的关系

1、在业务发展中预防风险的策略 从思想上训导。金融企业的思想政治工作，做得好，能起到事半功倍的作用，能有效地预防经济案件的发生，能创造团结、安定、和谐的大好局面；做得不好，则容易滑到形式主义的老路上去。而要将思想工作做得扎实可靠，至少要努力做到以下几点。一是要注重思想工作的经常性。

2、第四，注重发挥合规管理的积极作用，避免将合规管理设置成单纯的监督角色，而是要培育业务部门与合规管理部门之间的自觉互动，在开展业务之初即相互合作，而不是等到出现问题再找合规部门。

3、这个是一个复杂的问题，本身两者是一对矛盾。应当做到以发展为要务，这是第一位的，没有发展谈不上一切；在发展过程中要注意风险的防控，通过风险防控来促进业务发展。

4、太简单了，熟知规章制度增强业务知识，一切合规，任何人都找不到你一点毛病。

企业市场营销风险管理论文?

篇1 浅谈建筑施工企业市场营销管理 摘要：建筑施工企业的市场营销管理水平直接影响着企业发展质量的优劣。尤其是在当前建筑行业市场改革向纵深推进，建筑企业面临重大机遇和诸多挑战的关键时刻，切实加强企业营销管理，从源头上防控经营风险，增强管理和创效能力，就显得非常重要。

市场营销环境浅析论文篇一 《市场营销环境之浅析》【摘要】任何企业的营销活动都离不开周围各种环境的影响和制约，企业要在日趋激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须了解对市场营销环境对于企业营销活动的影响，对环境进行分析和研究，以便从中发现市场机会或看到环境威胁，以避害兴利，扬长避短。

其实，三流乳制品生产企业并不是没有市场发展空间，只要能够对企业进行恰当的市场定位，完善内部管理，进行正确的市场细分，避开大企业的竞争压力，同样能够在区域市场上抢得一定的市场份额。遗憾的是，山西的许多小企业在急于改变现状的同时，却缺乏长远的目光和科学的市场营销管理。

供电企业客户服务风险管理分析

1、最后，就是要对电价进行合理的管理。针对电价实施管理的过程中，需要对电费的收取标准进行合理的把控，针对监督管理的方法进行有效的考核，分析所选取的管理队伍是否具有较高的管理水平和综合素质，是否将违约管理行为切实的落实到实处等。

2、随着电力体制改革，供电企业与电力客户之间的产权界定有了新的划分，产权界定更加清晰，供电企业虽然还保留了对客户的用电检查等工作内容，但是工作重心发生了变化，检查的力度、内容也不如以前。

3、明确供电正常情况下应急保电处置程序、供电可靠性下降后处置程序以及客户双回路失电情况下应急保电处置程序，确保在客户事故状态下的供电应急服务到位，提升客户事故状态下的风险应对能力。

4、客户安全服务。合同中是否明确供用电双方的安全责任、是否有对客户端安全检查评价的措施、是否建立客户安全防范措施等。 2经营风险识别 电力营销经营风险的关键点在量、价、费、损等基本环节，这也是供电企业经营和发展的基础。（1）电费回收。

5、风险评估：对识别出的电网企业风险进行分析，以便确认电网企业风险管理的准确依据，风险评估过程应注意风险可能与被影响的目标有关，评估要考虑到风险的可能性和实际影响。风险应对：制定电网企业风险应对措施，包括风险降低、转移、承担或分担。

6、国家电网有限公司95598客户服务业务管理办法是对国家电网有限公司95598客户服务业务进行规范和管理的文件。如果需要了解更多相关信息，建议先了解相关规定和程序，并咨询专业人士的意见。【法律依据】：《供电营业规则》 第十四条 用户不得自行转供电。