资产管理业务风险控制主要有哪些方面

1、合规风险 市场风险 经营风险 管理风险（二）资产管理业务风险的控制 证券公司开展资产管理业务，应当在资产管理合同申明确规定，由客户自行承担投资风险。

2、目前主流的资产负债管理主要管控前四种风险，即信用风险（部分）、市场风险、流动性风险和操作风险。信用风险是指交易对手未能履行约定契约中的义务而造成的经济损失的风险，包括零售和公司信用风险、交易对手风险、结算风险、国家风险等。

3、企业资产管理至少应当关注下列风险：（一）存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。（二）固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

4、风险回避，是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。损失控制，是制定计划和采取措施降低损失的可能性，或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。风险转移，是通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为，有时可大大降低经济主体的风险程度。

5、入账成本合规的同时是否属实，有没有高（低）估入账，是否有应进未进的成本！固定资产平时在管理的过程中，要维护好，要在额定的情况下正确使用固定资产，定期做好维护。要考虑固定资产的经济效益，随着科技的更新换代，要考虑维修与更换哪个更有经济效益。

6、第三，操作风险也是投资管理中的一个重要方面。操作风险是指投资管理行为具有错误、遗漏或无法有效处理突发事件等情况导致的损失。在操作风险的控制上，投资者需要严格遵循规范化的操作规程，确保操作流程的规范化、合规性，定期检查和评估在操作过程中存在的风险点，及时制定相应的措施进行风险控制。

简述承包工程中的风险的种类,以及合同风险的对策。

1、该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。

2、法律分析：建筑工程施工合同的风险种类：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。

3、招标文件。这是招标的主要依据，特别是投标者须知，设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单等都存在着潜在的经济风险，必须仔细分析研究。要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。金融市场因素。

4、合同条文不完全，不完整，没有将合同双方的责权利关系全面表达清楚，没预计到合同实施过程中可能发生的各种情况。这样导致合同过程中的激烈争执，最后导致承包企业的损失。例如缺少工期拖延违约金的最高限额的条款或限额太高；缺工期提前的奖励条款；缺少发包人拖欠工程款的处罚条款。

5、建设工程合同风险在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。

6、在建设工程项目中，风险的种类繁多，可以根据责任方将其分为发包人风险、承包人风险和第三人风险。这些风险既可以独立存在，也可以共同作用，形成混合风险。例如，工期延误可能由发包人的支付问题以及承包人的管理能力共同导致。从风险因素的角度，风险可以分为技术、环境、经济以及合同签订和履行方面的风险。

风险管理的包括哪些内容

1、它主要包括感知风险和分析风险两个方面的内容。常用的方法有保险调查法、财务分析法、企业生产流程图法、实地考察法以及损失分析法等。风险估测。风险估测是在风险识别的基础上，通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计的方法，估计与度量风险发生的概率和损失程度。

2、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。

3、涉及从董事会、高级管理层到风险管理部门、业务部门、分支机构等各个层面，包括风险偏好设定、风险管理组织体系构建、风险管理政策制度完善、风险管理流程建设、信息系统和风险管理技术提升、风险管理文化塑造等多方面的内容。

4、风险管理的简述 风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。

5、风险管理一般包括风险识别、风险评估、风险评价、风险应对和风险控制五个方面；所谓风险管理是指人们通过风险识别、风险估计和风险评估。并合理的使用多种管理方法、技术和手段对风险实行有效的控制。

到底阳光私募有哪些风险控制的措施

阳光私募基金运作主要有募集、设立、管理、运作、治理、收益分配、信息披露与清盘等等阶段，在不同的阶段存在不同的法律风险，应有不同的防范措施。对投资者来说，要很好的了解其高风险性。 阳光私募基金募集设立阶段的法律风险主要集中在合格投资者、募集方式、资金托管以及风险声明等方面。

股份比例调整 在项目投资中，私募股权基金运用复合型的金融工具，如转换优先股、可转换债券、附认股权债券或其组合等，进行投资中的股份比例调整，从而降低自己的风险。

合同约束机制：事前约定各方的责任和义务是所有商业活动都会采取的具有法律效力的风险规避措施。

事前风险控制主要是指通过股票池管理、股票仓位控制、投资限制等来回避风险的一种措施；事中风险控制是指投资指令是否能够有效执行的过程，这主要依赖于决策者或者模型；而事后风险控制主要是指对前面两个环节的总结和修正。

私募基金登记备案证明、证书和相关公示信息权仅表明该私募基金管理人已履行相关登记备案手续，不构成对私募基金管理人投资能力、持续合规定情况的认可，不作为基金财产安全的保证。如果有私募把在协会备案的资格当做自己的一种信用保证，投资者不能盲目轻信。

业绩承诺不达标是什么意思

1、业绩承诺风险是指公司领导人为了争取投资者的关注和信任而作出的承诺，而这些承诺并不一定能够得到实现。尤其在一些无法预测的情况下，如金融危机或自然灾害等，公司可能难以达成预定的目标，从而导致投资者的损失。

2、业绩承诺补偿是指企业在进行重大收购、合并、拆分等交易过程中，以目标企业在未来一段时间内实现预定业绩作为补偿依据的一种交易方式。这种交易方式能够提高目标企业的收购成本和销售价格，同时也可以激发目标企业管理人员及员工的积极性，加强管理和创新能力，以实现更好的业绩。

3、业绩对赌一般是指股权投资方对公司业绩增长提出了要求，大股东对此进行了承诺，承诺业绩达不到预期时，由大股东就业绩目标和实际业绩之间的差额按商定的计算方法计算，以现金或等值股权补偿给投资方。

创业计划书之风险控制

1、为了达到一定的销售规模，我们必须拥有一定的产品货源，我们面向的对象是广大的农民，非常分散而且难以控制，如果我们要决定他们种植的产品，那么我们需对他们产品的回收做出承诺，假如市场到时候未达到预期的要求，那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么， 那么我们的控制无从谈起。

2、创业计划书风险分析（一）政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。

3、业务风险。这就是有关创业者本身的运营业务才能，这个不会能够跟着总部学习。由于，一个好的创业者凭仗这个咖啡品牌在市场上的美德，进行判别，了解咖啡职业未来的开展，这样去长时间开展才是对咖啡馆有利的。

4、风险分析：创业计划书里面你的商品是不能有风险的，如果说商品有风险那就说明你的东西质量不合格。应对措施：经验少的应对方法就是加紧学习，资金少就是通过银行贷款，借贷之类的融资手段解决。人少不足通过招聘解决，行业竞争激烈那就通过开拓思路开发新营销渠道解决。