我想开典当行,汽车抵押借款,请问有什么风险

1、汽车抵押贷款有什么风险？市面上存在骗贷行为。如果贷款机构的利率高的惊人，但是借款者却接受了，那没准就是骗贷的，因为一般情况下客户在贷款之前肯定会做详细的考察，利息与市场持平，借款人才能接受。坏账率会提高。引入汽车抵押贷款业务，有可能会让传统汽车金融公司的坏账率提高。

2、经销商方面。一是汽车质量风险。由于经销商不通过正当渠道购进汽车，把存在质量问题的车辆销售给借款人，因质量影响到贷款的收回。二是最高贷款担保限额核定风险。目前农信社发放汽车抵押贷款大部分由经销商提供担保，由于最高贷款担保限额核定过大，超过经销商担保能力，给信贷资金造成隐形风险。

3、高额利息：汽车绿本抵押贷款的利息通常较高，这是因为该类贷款存在较高的风险。资金需求紧急：许多人选择汽车绿本抵押贷款是因为急需资金，但这种情况下他们往往没有考虑清楚自己是否有能力在规定期限内还款，从而导致贷款逾期和可能带来的违约风险。

4、首先，典当行通常会对抵押的车辆进行估值，并根据估值来决定贷款额度。这个估值可能并不完全准确，因为它可能受到车辆状况、市场波动等多种因素的影响。如果车主对估值不满意，可能会选择其他贷款方式，或者与典当行进行谈判。

5、在上海、成都、深圳、西安、武汉、重庆、北京、昆明、广州、新疆石河子都有直营门店。有车就能借，专业一对一服务，收费合理透明，明码标价。放心可靠，抵押车辆存放于封闭式室内车库，全天候安保。不押车也可以做，钱到手车照开。一般当天就能放款。放款额度最高8-10成。

6、有。价值评估上，折旧率会比房屋抵押贷款高很多，车价比房价已经低很多，其次是贷款期限，汽车抵押贷款不可以办理长期贷款。由于汽车的价值跟房产相比并没有那么的固定，所以通常用汽车做抵押贷款的话，期限都不会超过1年，其属于短期借款。

为何古代的典当行将柜台设置得那么高,防什么呢?

1、柜台高的原因是怕顾客情急殴斗。由于柜台高，故在柜内设有踏板。清末民初典当的一般设施，通常是在大门之内陈列一扇巨大屏风，或是在大门之外建一堵巨大的“影壁墙”，用意都是一样的，既可遮挡当铺内部情况，又方便顾客闪身进入店内不会被熟人碰见而难为情。

2、据说，柜台高的原因是怕顾客情急殴斗。还有种说法是古代当铺之所以很高，这最要的原因就是便于压价。柜台高的原因是怕顾客情急殴斗。典当行，亦称当铺，是专门发放质押贷款的正规非银行性金融机构，是以货币借贷为主和商品销售为辅的市场组织。

3、当铺门坎比一般店铺高得多，福生当铺台阶有8级（防止水淹），柜台也高，有的在门内摆一列大屏风，以不让他人看见当铺内的情况，也不让熟人看见来典当者的窘相。当铺的柜台特别高，站在柜台前看不见柜台上的物件，这是为让典当者产生敬畏感，不敢和当铺争价。

4、其次，柜台高了，有利于防备突发事件。假如说当铺遇到闹事的、胡搅蛮惨的，柜台低的话，人家可以直接损坏物品，高一些的话，最起码闹起来没那么方便。朝奉介绍 清朝以来称老板和当铺的店员为朝奉，《儒林外史》第五二回：“院子上面三间厅房，安着柜台，几个朝奉在里面做生意”。

5、为了能够很好的保护里面的财产安全点，当行将柜台设置的这么高，也是为了避免有人能够很轻易的闯进去。毕竟典当行不可能24小时请人来守卫，这样子的成本就太高了。再加上典当行其实可以说是一个揭开穷人羞耻布的一个地方。很多人其实都是在走投无路的时候才会选择去典当行典当自己的宝贝。

请问典当行企业相关的内部控制制度有哪些?

内控制度包括内容：控制环境控制环境提供企业纪律与架构，塑造企业文化，并影响企业员工的控制意识，是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境的因素具体包括：诚信的原则和道德价值观、评定员工的能力、董事会和审计委员会、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源政策及实务。

内控制度包括： 公司财务报表管理及披露制度。 关联方交易制度，如关联方交易定价、交易审批等。 货币资金管理制度，如现金管理制度、资金的授权审批、资金预算管理、外部银行融资制度等。 人力资源管理制度，如人员招聘、薪资、奖金激励等。

控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。控制环境：控制环境是内部控制制度的基础，包括企业的道德氛围、员工的素质和能力、管理层的领导风格等。风险评估：企业需要定期进行风险评估，识别和分析影响企业目标实现的风险，并采取相对应的控制措施。

内控制度包括内部环境制度、风险评估制度、控制活动制度、信息与沟通制度和内部监督制度。内部环境制度：内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

该制度包括的基本要素是：①明确合理的职责分工制度；②严格的审批检查制度；③ 健全的会计制度和企业管理制度；④严密的保管保卫制度；⑤有效的内部审计制度；⑥胜任的工作人员。

小企业融资管理中存在的问题及对策

1、中小企业财务管理中存在的问题（一）投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。

2、一是成本优势。根据目前债券收益率结构，1年期短期融资券与短期贷款利率相比，具有约2个百分点的成本优势。二是短期融资券灵活性较强。

3、二）融资结构不合理。主要表现在：（1）我国的中小企业发展主要依靠自身积累、严重依赖内源融资，外源融资比重小。单一的融资结构极大地制约了企业的快速发展和做强做大。

4、对于这个问题的解决，有四个方面的建议。一是要发展地区性中小银行。地区性中小银行一方面没有财力支持大企业的大项目只能支持中小企业的小项目。而且，地区性中小银行对当地企业的经营状况、企业家的人品、能力等和大银行的分支机构比较起来有信息优势。