怎么管理医院固定资产?

第二条　卫生事业单位，必须加强固定资产管理，设置管理机构，建立健全管理制度。各单位要有一位领导负责固定资产管理工作，实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。第三条　固定资产的购置和管理要贯彻勤俭办事业的方针，根据事业计划任务、技术条件和资金可能等情况，全面考虑，统筹安排。

建立健全固定资产管理制度。有专人负责固定资产核算。每年定期进行盘点、核实、对账，保证账实相符。及时处理固定资产盘盈盘亏。及时编制和报送报表。发挥固定资产应有作用。

保力医院固定资产管理软件拥有专业全面的固定资产管理系统，包含了设备资产卡片管理、设备条码管理、固定资产管理电子账、设备折旧管理、固定资产转科管理、固定资产盘点清理、资产入库以及预备账户管理、灵活自由的资产查询、固定资产报废管理、应急设备，共享平台、立固定资产预备账户、数据备份，导入，导出功能。

医院固定资产如何管理?

1、固定资产在日常管理中需要做到总账与明细账相符、明细账与实物相符。4） 固定资产的实物要根据明细账定期盘点，保证盘点结果的准确性，实物资产的状态和使用情况等与账目一致。5） 固定资产报废需要报财政部门审批。

2、第二条　卫生事业单位，必须加强固定资产管理，设置管理机构，建立健全管理制度。各单位要有一位领导负责固定资产管理工作，实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。第三条　固定资产的购置和管理要贯彻勤俭办事业的方针，根据事业计划任务、技术条件和资金可能等情况，全面考虑，统筹安排。

3、保力医院固定资产管理软件拥有专业全面的固定资产管理系统，包含了设备资产卡片管理、设备条码管理、固定资产管理电子账、设备折旧管理、固定资产转科管理、固定资产盘点清理、资产入库以及预备账户管理、灵活自由的资产查询、固定资产报废管理、应急设备，共享平台、立固定资产预备账户、数据备份，导入，导出功能。

如何做好医院固定资产管理?

做好固定资产管理工作需要以下几点：加强领导，提高认识，要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

如果资产的数量比较少，可以用电子表格之类的表格软件进行登记备忘，如果资产的数量庞大而且类别繁多，建议用精锐固定资产管理系统进行管理。

．医院固定资产管理要做好以下工作：（1）设置专门管理机构，配备相应管理人员，建立健全各项管理制度。（2）建立健全管理帐卡，实行三级帐卡制度，即财会部门负责总帐；财产管理部门负责明细帐；使用部门负责建卡（台帐）。（3）实行责任制管理。

做好单位固定资产内部管理工作的方法：加强领导、明确分工、健全管理制度、建立资产明细账等。加强领导：要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

最新国有资产管理办法

1、最新国有资产管理办法第一章 总　则第一条 为了维护国家基本经济制度，巩固和发展国有经济，加强对国有资产的保护，发挥国有经济在国民经济中的主导作用，促进社会主义市场经济发展，制定本法。第二条 本法所称企业国有资产（以下称国有资产），是指国家对企业各种形式的出资所形成的权益。

2、第一条为规范省级行政事业单位国有资产使用行为，维护国有资产安全完整，提高国有资产使用效益，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》（苏财规[2010]22号）等有关法律法规规定，制定本办法。

3、若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任； 保持固定资产的日常清洁卫生； 固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。

4、法律依据：《企业国有资产监督管理暂行条例》第四条 企业国有资产属于国家所有。国家实行由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务碧兆和责任相统一，管资产和管人、管事相结合的国有资产尘慧行管理体制。

5、国有资产管理办法 第一章 总则 第一条 为加强国家行政事业单位国有资产（以下简称行政事业资产）管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展，制定本办法。

6、《国有企业资产管理办法》是为建立和完善国有企业资产管理制度，提高国有资产保值增值能力而发布的法规文件。该办法规定了国有企业的资产管理机构设置、资产评估、资产证券化等方面内容。首先，《国有企业资产管理办法》规定了必须设立国有资产监督管理机构，并明确了国有资产管理的目标和职责。