如何提高资产管理效率?

资产管理比率是用于衡量公司资产管理效率的指标。常用的指标有资产管理比率总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。总资产周转率是指企业在一定时期内主营业务收入与总资产的比率。总资产一般取期初资产总额和期末资产总额的平均值计算。

增强监管意识，认真落实资产管理责任。（2）加强财会人员业务培训，建立财会人员准入制，实行会计人员必须持证上岗。（3）健全内控制度，规范内部管理行为。（4）实行固定资产基础台账制度，各行政事业单位均应建立资产数据基础台账，通过建立资产管理信息数据库来规范资产管理。

优化资产结构、提高资产质量。优化资产结构：企业可以通过合理配置固定资产和流动资产的比例，使资产结构更加合理，从而提高资产运营效率。提高资产质量：企业可以通过加强资产管理，提高资产质量，减少不良资产和无效资产的数量，从而提高资产运营效率。

如何做好公司资产管理,需要注意哪些方面?

加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。实行“统一领导、归口管理、分工负责、责任到人”的管理原则，强化各部门的分级管理，明确各部门职责分工，确保严格执行资产管理程序。

固定资产管理注意以下几个事项：月末分别用固定资产增加表、减少表以及内部调动表更新固定资产登记卡记录表，也就是自动插入增加的固定资产记录，将调出的固定资产记录自动删除，将发生调动的固定资产更改其使用部门。

作为财务人员要做好资产管理的话，我觉得首先就是定期的核查企业的一些发生的成本费用，有哪些是可以进入到固定资产的，第二建立固定资产台账，然后就是定期的或者不定期的进行。产盘点。

一：统一计划 行政行家要求管理者首先制定详细的盘点计划，规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等，然后再由系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围的盘点工单，并自动下发到责任人。

如何加强资产使用周期管理提高资产运营效益

资产管理比率是用于衡量公司资产管理效率的指标。常用的指标有资产管理比率总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。总资产周转率是指企业在一定时期内主营业务收入与总资产的比率。总资产一般取期初资产总额和期末资产总额的平均值计算。

提高固定资产周转率的方法有两种：增加销售收入（促销措施、提高售价等）；减少固定资产（减少固定资产投入、经营租赁固定资产等）固定资产周转率是反映固定资产周转快慢的重要指标。固定资产周转率＝主营业务收入/固定资产平均余额。

改善政治环境。应逐步建立和完善社会保障制度，卸下企业的包袱，增强企业的竞争力。政府应该采取积极、有效的财政政策和货币政策，刺激投资，增加就业。这要具体做好下列工作：（1）打破社会保险分散管理格局，建立全国统一的社会保障管理体制；（2）建立健全社会保障基金营运的管理制度。净化社会中介环境。

优化资产结构、提高资产质量。优化资产结构：企业可以通过合理配置固定资产和流动资产的比例，使资产结构更加合理，从而提高资产运营效率。提高资产质量：企业可以通过加强资产管理，提高资产质量，减少不良资产和无效资产的数量，从而提高资产运营效率。

对机关财务管理规定和固定资产管理规定提意见

固定资产管理方面 建议更加精细化管理，除了财务部做好固定资产的账目记载外，还要加强实物管理，做好固定资产实物帐的登记，责任到人。自固定资产购买之日起，填写固定资产使用清单，一式三联，由具体使用部位，财务，办公室各留存一联，便于对固定资产进行监管。财务管理方面 加强公务卡管理。

要统筹安排固定资产的购置，避免重复购置，充分利用现有设备，提高现有设备的利用率。财务部门要定期核对帐目，做到帐实相符。对固定资产要实行双重管理：即单位会计按现行制度进行总括记帐管理，使用固定资产的责任部门实行责任管理，并确定责任期、固定资产完好率、利用率的考核指标。

固定资产管理不规范。目前，一些事业单位对固定资产的存量及流量管理不严，普遍存在“重购建、轻管理”的现象，固定资产的使用、维护、处置、出租、出借以及调拨、报废等方面管理不规范，资产使用效率低下，并造成了国有资产的流失。