风险控制措施包括哪些
法律分析：风险控制的措施包括：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。法律依据：《风险控制管理办法》 第十四条：本中心实行风险警示制度。当本中心认为必要时，可以分别或同时采取要求报告情况、谈话提醒、书面警示、公开谴责、发布风险警示公告等措施中的一种或多种，以警示和化解风险。
法律分析：风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的措施包括：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件发生时造成的损失。风险控制的措施包括：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2021-08-02，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
什么是全面风险管理体系
1、全面风险管理在企业管理领域指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。
2、全面风险管理体系是现代银行管理的核心组成部分。它涉及整个银行的运营，从战略层面到日常操作，确保风险得到识别、评估、管理和控制。这一体系不仅限于个别部门，而是银行所有层面的共同责任。 风险管理环境：这一环境包括内部和外部因素。
3、全面的风险管理体系主要包括风险管理环境、风险管理流程、内部控制程序和风险审计等相互联系的子系统。（一）风险管理环境。风险管理环境包括内、外部环境两个方面。
4、组织职能设计：明确各部门在风险管理中的职责，优化组织结构。 风险理财设计：制定风险理财策略，合理分配企业资源。 信息系统建设：构建完善的信息系统，提高风险管理的信息化水平。企业应围绕总体经营目标，执行风险管理的基本流程，培养风险管理文化，建立健全全面风险管理体系。
5、【答案】：A， B， C， D 全面风险管理，指围绕总体经营目标，通过在管理的各个环节和经营过程中执行风险管理 的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统。
6、全面风险管理体系应当包括可操作的管理制度、健全的组织架构、可靠的信息技术系统、量化的风险指标体系、专业的人才队伍、有效的风险应对机制。风险管理的特征战略性：主要运用于企业战略管理层面。站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。
合规风险管理体系应包括的基本要素有
1、合规风险管理体系应包括以下基本要素：（一）合规政策； （二）合规管理部门的组织结构和资源；（三）合规风险管理计划； （四）合规风险识别和管理流程； （五）合规培训与教育制度。
2、合规风险管理体系的基本要素包括合规政策、合规管理部门的组织结构和资源、合规风险管理计划、合规风险识别和管理流程、合规培训与教育制度。
3、规风险管理体系应包括以下基本因素：合规政策；合规管理部门的组织结构和资源；合规风险管理计划；合规风险识别和管理流程；合规培训与教育制度。
4、【答案】：A、B、C、D、E 商业银行应建立与其经营范围、组织结构和业务规模相适应的合规风险管理体系，包括以下基本要素：（1）合规政策。（2）合规管理部门的组织结构和资源。（3）合规风险管理计划。（4）合规风险识别和管理流程。（5）合规培训与教育制度。
5、合规风险管理体系应包括以下基本要素：合规政策；合规管理部门的组织结构和资源；合规风险管理计划；合规风险识别和管理流程；合规培训与教育制度。此外还应考虑：市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。
投资风险管理方法有哪些?投资风险怎么避免
1、风险控制法：风险控制法是投资风险管理的重要组成部分，它是投资者在投资风险分析的基础上，采取有效的投资策略，以降低投资风险的方法。（3）风险监控法：风险监控法是投资风险管理的重要组成部分，它是投资者在投资风险控制的基础上，采取有效的投资策略，以监控投资风险的方法。
2、风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避、风险补偿 风险分散 （一）含义：通过多样化的投资来分散和降低风险的方法。（二）主要作用：马柯维茨，资产组合管理理论：只要两种资产收益率的相关系数不为1，分散投资于两种资产就具有降低风险的作用。
3、私募股权投资的风险管理方法如下：合同约束机制事前约定各方的责任和义务是所有商业活动都会采取的具有法律效力的风险规避措施。为防止企业不利于投资方的行为，保障投资方利益，投资方会在合同中详细制定各种条款，如肯定性和否定性条款、股份比例的调整条件条款、违约补救条款和追加投资的优先权条款等。
4、从财务分析入手：加强日常财务管理工作中小企业限于其人员素质问题，财务分析的能力较差。
5、战略风险回避策略 回避战略风险是以放弃或拒绝承担风险作为控制方法来回避损失的可能性。回避战略风险是最消极的风险应对策略，通过回避战略风险源，进而避免战略风险可能性。风险回避的使用有其局限性，在回避风险的同时，也失去了市场机会。
风险管理的主要内容包括什么?
1、系统化企业安全生产风险管理理论认为，企业安全生产管理是风险管理，管理内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理及应急管理等。
2、风险管理包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和管理效果评价等。1）风险识别。风险识别是指对企业面临的以及潜在的风险加以判断、归类和鉴定风险性质的过程。它主要包括感知风险和分析风险两个方面的内容。常用的方法有保险调查法、财务分析法、企业生产流程图法、实地考察法以及损失分析法等。
3、风险管理主要包括内容：市场风险；信用风险；流动性风险；作业风险；法律风险；会计风险；资讯风险。市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
4、风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。