融资性担保机构担保业务模式及风险

1、融资性担保业务模式 融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定，当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为。

2、业务上，公司经营范围广泛，包括融资性担保（如贷款担保、票据承兑等）、非融资性担保（如诉讼保全、投标担保等）和其他服务，如融资咨询和投资。内部管理强调健全的公司治理结构，设有综合部、业务部、风控部、法律部等，实施审慎经营原则的担保评估、决策程序、风险预警和应急机制，严格规范业务操作。

3、信用业务是银行的传统业务，也是主要业务。银行是社会的信用中心，也是信用风险的集中地。因此，在现代信用经济条件下，银行面临的信用风险是比较突出的风险，而且信用风险给银行带来的损失也是巨大的。

4、道德及信用风险。一是道德风险。因审查不严、操作上的不规范搞人情担保；二是经营者道德风险。虚报冒贷、挪作它用，违背了申贷请求，贷款不按申请用途使用；三是信用变化风险。

5、融资性担保业务包括：贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、专案融资担保、信用证担保等；非融资性担保业务包括：诉讼保全担保、投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务；其它业务包括：融资咨询、财务顾问等中介服务以及以自有资金进行投资等业务。

...担保公司、典当行如何控制自身风险?如何开展创新业务?

1、对担保企业要加强培训，特别是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例，多实地考察。 企业没有权证的反担保资产到政府有关部门登记困难，一旦出现风险，担保公司的利益难以得到法律保护。如何解决这一问题，需要探讨，需要对策办法。

2、依托规模扩大来强化品牌形象。在市经贸委的支持下，公司增加了500万元的资本金，不仅提升了企业规模，也增强了持续发展的动力。 通过业务创新来提升品牌价值。在政策允许的范围内，公司不断探索新的典当业务，创新融资产品，以此带动经营业绩的增长。 通过优化服务来建立品牌优势。

3、“可以说，我们公司现在开展的业务就是一种彻底的创新，不是方法上的创新，而是思维方式的创新。”胡炯说。“自古以来，借钱无非几个渠道。”胡炯开始介绍他的“新业务”，“中国古代就有典当，典当就是原始的抵押贷款，把值点钱的东西给它借钱，承担利息，典当行承担风险，一旦钱到期还不上催讨无着，就处理抵押物来偿付。

4、首先，需要借贷的人把抵押品交由典当商估价，典当商以估价的某个百分比借出款项，并在借单的限期内保管借贷者的财物。如果借贷者能够偿还借款并缴交手续费，就可以取回抵押品，反之典当商会没收抵押品并变卖，也可以收买方式取得抵押品，然后即时卖出。

如何很好的控制担保公司控制风险

风险管理：担保公司应当建立风险管理体系，对客户的信贷能力进行评估和审核，合理控制业务风险。监管要求：担保公司应当按照监管要求报送定期经营报告和风险报告，对违规行为进行处罚和制止。担保公司存在哪些风险？担保业务的本质是风险业务，担保公司面临的风险主要包括信用风险、市场风险、操作风险等。

构建和增强担保公司风险控制能力的系统设想 （一）完善公司内部的风险管理体系 公司要提升管理风险的能力，至少应该在以下六个方面进行完善，进而形成规范的风险管理体系。 完善内控机制与业务制衡机制。

对于担保公司控制风险控制的手段和方法，我们认为，完善的风险评价体系和行之有效的反担保措施是最重要的，谨慎审查、风险评估是为了规避风险，而反担保方式的多样性、实效性能够为担保公司在代偿债务后有效的向被担保人追偿提供保证，未雨绸缪永远比亡羊补牢有效。

反担保策略创新是风险管控的核心手段。担保公司应聚焦于此，通过创新反担保措施，不仅可以解决担保人抵押资源不足的问题，还能强化对借款人履行责任的监督。服务模式的创新坚持以客户为中心，采取客户调查和借鉴同行经验的策略，通过集思广益的论坛，深化对创新服务的研究。

通过组织协作，设立业务制衡，如将担保业务划分为开拓、执行和监督三个部分，确保职责明确，相互制约。其次，要构建科学的风险评估体系，通过系统化评价，减少人为误差。担保公司需对客户进行全面评估，结合客户的特性，制定精确的风险策略。这样的风险管理体系，是担保公司稳健运营的重要基石。

不做人情担保 投资担保公司应按照市场化的原则严格操作规避风险，人情担保历来为公司业务操作所禁止，因为我们深知，如果掺杂人情因素，必然会疏于风险控制，必然会降低风险意识，为项目埋下风险隐患。注重实际调查 注重实际调查，确保项目资料和信息的真实性，将风险控制前移。

资金担保和风险控制是什么意思?

控制资金放大倍数 担保资金的放大倍数一般是指担保总额与担保资产总额的比例。由于担保公司的资产仅是起担保作用，而不发生实际的资金流出，因此其一定的资产可以承担比自身资本数额更大的担保。担保机构的资金放大倍数是与担保风险成正比的，比例越大，可能产生的风险也就越大，同时收益也越多。

法律分析：资金担保指法律为确保特定的债权人实现债权，以债务人或第三人的信用或者特定财产来督促债务人履行债务的制度。这是一种具有一定风险的行为。

风险控制就是对项目的风险进行评测，从而决定该项目是否可以去进行，一般是要考察借款方的抵押物、资金用途、还款来源以及对所有的资产抵押、合同进行公证，必要的时候需要借款方提供反担保。

担保就是保证用的。担保资金就是保证资金。不知道您是要保证什么方面的资金。

担保公司业务的规章制度及内部风险控制制度

内部牵制制度的原则：根据国家财经法律、会计法律、法规、财会制度对本公司的会计工作进行控制监督。财务主管具体督促贯彻、检查本公司各项财务会计制度的执行情况，直接对公司长负责。

第一条 为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，根据《中华人民共和国担保管理办法》的有关规定，制定本规程。 第二条 担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。

七）代偿流程管理，包括风险客户认定、代偿流程、债权追偿、项目终结和代偿损失责任认定与处罚 业务完结 第一章 受理 客户向公司申请担保时，经项目经理与其初步接洽后，基本符合担保条件的，发给其担保申请表。

人员管理 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排。 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。 涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。

一）银担业务。假设其银担业务量为5亿元，按照担保放大倍数为1：10计算.根据国家相关规定，担保费率应控制在银行同期基准利率的50%以内（目前业内通行利率为3%）。则其年营业收入为：500003%=1500万元。